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不忘初心,凝心聚力——深裝集團第二期青年項目經理專項培訓班開班啦!

發布于: 2021-11-24 00:00

11月22日,深圳市建筑裝飾(集團)有限公司2021年第二期青年項目經理專項培訓正式啟動,原中國建筑裝飾協會副會長陳新,深裝集團黨委書記、董事長兼總裁吳富貴等領導出席本次活動。

 

 

青年項目經理專項培訓,是深裝集團健全項目管理體系、培養優秀項目經理、做好青年員工培育工作的重要舉措之一,旨在提升項目管理人員項目統籌、經營管理能力,解決業務需求,改善深裝項目經理人員素質結構,優化年齡層次分布,助力深裝集團青年一代健康發展。

培訓初始,陳新副會長作發言講話,他指出,優秀的項目經理要具備幾大意識——計劃意識、溝通意識、時間意識。計劃制定要源于目標,具備超前性和周期化,計劃執行必須果斷堅決,發揚擔當精神,合理統籌資源;項目溝通必須圍繞目的、永不言棄,不能擱置問題,要積極推進各方交流,做到“向上管理、向下服務”,最終達成共識、解決問題;時間管理上要學會根據重要性、緊急性安排工作,并提前做好預案,縮減不必要的時間成本。

 

▲原中國建筑裝飾協會副會長陳新

 

隨后,深裝集團黨委書記、董事長兼總裁吳富貴致辭。他首先代表集團黨委、董事會、經營班子,向各位項目經理為集團公司發展付出的辛勤努力表示衷心的感謝。他表示,在項目施工現場,項目經理代表著企業,決定著項目的盈利或虧損,因此項目經理要充分發揮管理職能,做到“四優先”——安全優先、質量優先、工期優先、成本優先;要培養經營管理能力,學會制定項目計劃,做好成本測算、深化設計和回款跟進,保障項目盈利和現金流運轉,確保項目有序推進。他希望大家不忘初心、凝心聚力,在深裝找到屬于自己的舞臺,為平臺創造價值,成為項目管理的精英和代表。

 

▲深裝集團黨委書記、董事長兼總裁吳富貴

 

本期青項班將持續兩天,邀請集團公司各單位專業講師,圍繞施工過程管理、技術創新等內容,開展《商務策劃簡析》《預算及責任書管理要求》《財務規范與納稅策劃》《工藝技術與施工質量》《裝配式裝修技術體系》《項目合同基本知識》《建筑裝飾裝修新技術》《項目管理培訓》《溝通與協作》《ERP操作講解》共10門培訓課程,多維度、多方面解決項目實際工作中的常見問題,進一步提升青年項目經理業務能力。此外,后續還將開展四到五周的項目實踐期,讓青年項目經理在實踐中檢驗學習成果,將所學融會貫通,真正實現健康成長。

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